|
Magazines & Newsletters / ASTM Standardization News Julio/Agosto 2009 Una idea para una norma¿Y después?El trabajo de normalización de la ASTM International a menudo se inicia mucho antes de que un proyecto de método de prueba o especificación se transforme en objeto de trabajo. Comienza con una necesidad, una idea. Si esa idea ha estado dando vueltas en su grupo de tareas o industria, ¿cómo puede transformarse en una norma? Quizás se ha extendido el uso de una tecnología nueva y se beneficiaría con las normas, o una asociación industrial tiene una norma y decide que debería someterla al proceso de consenso de la ASTM. O quizás no existe ninguna norma en un sector en el que son necesarias. Además, las respuestas a las siguientes preguntas también apuntan a nuevas actividades de normalización posibles. ¿Existen cuestiones de desempeño o temas de seguridad relacionados con su idea de norma? ¿Que normas son necesarias y cómo se utilizarían en el mercado? ¿A quién interesaría la actividad y las normas resultantes? ¿Cree que un grupo de profesionales interesados estaría deseoso de trabajar en una norma de ese tipo? Si alguna de estas preguntas puede contestarse afirmativamente, prosiga. Comience el debate. Póngase en contacto con el presidente de su subcomité para hablar de la actividad propuesta. Si usted es nuevo en la ASTM y cree que su idea estaría dentro del alcance de un comité existente, llame o envíe un mensaje de correo electrónico al gerente de personal del comité. (Puede consultar la lista completa de comités técnicos de la ASTM en www.astm.org/COMMIT; y esta página también cuenta con una opción "Ask ASTM" ("Pregunte a ASTM") para transmitir ideas sobre normas u otras preguntas al personal). Si usted cree que ninguno de los comités puede responder a sus necesidades, póngase en contacto con Pat Picariello, un director de la división de Operaciones Técnicas del Comité de la ASTM que se concentra en el trabajo de normas propuestas (teléfono: 610-832-9720). Una vez presentada su idea al presidente de un comité, al gerente de personal o a Picariello, estarán en contacto con usted, entre ellos y con otros miembros clave del comité con respecto a su idea. Su objetivo es investigar el trabajo que ya existe sobre un tema, debatir las preguntas enumeradas anteriormente y considerar si una actividad propuesta puede tomarse y así decidir si proceder o no. ASTM desea evitar la duplicación de esfuerzos en las actividades normalizadoras y garantizar que cualquier necesidad manifestada no esté ya cubierta por el alcance de las normas existentes. Además, debe haber un grupo de interesados de la industria comprometidos con un proyecto de desarrollo de normas en particular. Algunas veces, la convocatoria a presentar normas puede originar la creación de un nuevo comité de la ASTM, como sucedió con la reciente organización del F42 sobre Tecnologías para la fabricación de aditivos. La creación del Comité F42 surgió de conversaciones en la Society of Manufacturing Engineers (Sociedad de Ingenieros de la Fabricación, SME por sus siglas en ingles) a través de su Rapid Technology and Additive Manufacturing Community(Comunidad de tecnología rápida y fabricación de aditivos), la SME se acercó a la ASTM para desarrollar normas que trataran diversas necesidades en este amplio sector. Una serie de sesiones de exploración positivas y una reunión de planificación convocaron a los miembros clave de la comunidad de fabricación de aditivos, y luego hubo una reunión organizativa en febrero. Y si bien estas nuevas actividades pueden surgir de diversas maneras, comparten un mismo origen: una persona o un grupo tuvo una idea e hizo algo al respecto. | ||